4月1日愚人節，迅雷以迅雷不及掩耳之勢給了期待勁爆假新聞的人們來一條重磅真新聞。他們以1.3億美元的價格，賣掉了自己親手培育了多年的看看，「接盤俠」是響巢國際。
在獨立運營3年之後，號稱「國內第一高清門戶」，擁有4億會員的看看命運就此轉折。對此，迅雷官方給出的解釋是，剝離看看符合公司精簡業務的戰略重點，使管理層注意力能投入到移動和「水晶計劃」執行戰略上。
在股價較上市起縮水近50%後，大失血迅雷似乎終於要痛心疾首地開始自救了。可如此匆匆地賣掉自己的親生骨肉，果真能化腐朽為神奇嗎？
這是一場註定的分別
其實，迅雷這並不是第一次「揮淚賣子」。早在2012年，迫於版權問題的壓力，此前上市受挫的迅雷關停了旗下的狗狗搜索。第二年，一家成都的公司從迅雷手中接過了這個棄子，將之「滿血復活」。
對比被狠心拋棄的狗狗，主打高清影視方向的看看，一直都算得上是迅雷家的掌上明珠。但由於視頻網站的燒錢法則，版權和帶寬的支出從來都是越滾越高的天文數字，這個掌上明珠其實也是個沉重的包袱。
根據最新的財報數據，迅雷2014全年的內容成本為3470萬美元。在視頻領域的版權競爭持續升級的情況下，僅僅幾千萬在資金投入方面只算是杯水車薪，根本無法與優酷土豆、愛奇藝等一線大站相抗衡。
於此同時，網信辦對於涉黃涉非內容的清理以及美國電影協會的多次侵權起訴，讓迅雷這大半年來焦頭爛額。儘管爭端已經平息，但我們到現在還可以看到看看首頁上醒目的「迅雷積極配合『凈網2014』專項行動」的字樣。賣掉看看，在一定程度上消除了迅雷在版權上的隱憂。
長期的高額投入再加上版權風險，使得迅雷和看看的分手其實早就暗中註定。所以，迅雷要調整自救，便首先拿屬於「非核心和非盈利業務」的看看下手了。
縱有「水晶」仍前路迷惘
早在迅雷股價跌破10美元時，便有憤怒的投資人難抑心中的怒火，直接給CEO鄒勝龍發簡訊斥責其「將一手好牌打得稀爛」。但鄒勝龍卻並不生氣，他耐心給對方發了一條很長的簡訊予以解釋，稱迅雷在積極尋找應對的策略，其中就包括「水晶計劃」。
那麼，到底何為「水晶計劃」？它果真可以妙手回春嗎？
這還得從迅雷去年3300萬吃進快盤個人業務說起。細心朋友也許注意到了，快盤個人版加盟迅雷半年多來至今未見什麼發展動向。根據小內的了解，一方面是因為雙方團隊的融合不到位，據說從金山過來的老人現在已所剩無幾；另一個方面則是因為迅雷內部決策進度緩慢，很多瑣碎事項甚至要鄒勝龍本人來過問。
雖然「水晶計劃」聽起來很玄妙，但其實這就是他們有關迅雷水晶的一系列構想，其基本原理是利用掛機用戶的閑余帶寬後再給用戶相應的報酬。所以說，迅雷水晶其實是一個門檻很低的項目，只要用戶使用迅雷路由器或者使用迅雷PC客戶端即可。在測試階段，憑藉「掛機可賺錢」的噱頭，大量的用戶申請了使用資格。
可天上從來都不會掉餡餅，根據不少用戶的測試體驗，百兆以下的寬頻基本不會產生出可觀收益。更要命的是，一旦水晶「全力開挖」，正常的網路使用就會大受影響。但反過來說，迅雷利用極低的代價將散布在民間的用戶閑置帶寬給集中利用上了，這便「水晶計劃」的妙處所在。
而整個「水晶計劃」旨在於為快盤提供性價比更好存儲服務，並為迅雷自身降低帶寬成本。說白了，這就是一個降低成本的計劃，根本談不到有什麼妙手回春的功效。在寬頻網速不斷提升的大趨勢下，迅雷如果沒法提供什麼正經的神奇服務出來，願意買單的用戶只會越來越少。
氣質缺失，才是病根
作為一家擁有13年歷史的老牌互聯網公司，迅雷憑藉「下載神器」的名號很早就擁有了億級的用戶。可他們卻未能打好這手牌，蹉跎了數年才以「流血」的形式勉強上市，隨後又遭遇股價腰斬。這問題的根源到底在哪呢？小內覺得是氣質。
人有氣質，企業同樣也有氣質。比如，阿里的江湖氣，小米的「一切為發燒而生」。那麼，迅雷的氣質到底是什麼呢？小內認為是「技術宅」。眾所周知，迅雷的CEO鄒勝龍和總裁陳浩都是實打實的技術牛人，而迅雷也正是憑藉技術優勢才異軍崛起。
由於下載對於廣大國內網民的特殊意義，原本是技術公司的迅雷在我們心目中成了「下載公司、資源公司」。或許是被用戶量級上的成功所迷惑了，迅雷的高層們也開始「想多了」，於是後來他們開始與初心漸行漸遠。從狗狗到看看，從涉黃到盜版，甚至還搞過什麼「雷Phone"。做自己不擅長或不應該做的事情，哪有不出錯的道理呢。
關於「想多了走偏了」，最貼切的例子當屬光影魔術手了。這個早在2004年就誕生的圖像編輯軟體，同樣也是因為好用而被譽為國產PS。2008年，迅雷收購了「光影」並從一款收費軟體變成了免費軟體。同年，美圖秀秀宣告成立。從此以後，本該屬於「光影」的榮耀竟全部被「美圖」攬走。如今的「美圖」已擁有近5億用戶，10億的市值比迅雷都高，早被遺忘的「光影」卻已半死不活，許久不曾更新。
其實，迅雷最大價值並非是「下載」，而是基於流媒體的傳輸，迅雷可以憑藉自己的技術優勢更開放地跟其他企業進行合作。迅雷加入雷軍系，擁抱金山本是一步重拾初心的好棋。在獲得MIUI的預裝權後，迅雷多了數千萬的移動端用戶，而與快盤的整合可以提升雲端實力。可「水晶計劃」卻再度玩起了小聰明，看似高明的利用閑散帶寬以壓縮成本，但實質上不過是拆東牆補西牆。
在這個雲時代里，動輒50MB/100MB的網速讓人們不再依賴什麼「下載神器」。雖然甩掉了看看，但迅雷的固有生存土壤正在一天天減少，再不拿出什麼明智的變革之舉，就真的要回天無術了。
本文為「互聯網圈內事」原創，轉載請註明作者為「互聯網圈內事」、來源於百略網（百略網 · 觀百家而明韜略）
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